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沃爾瑪最新規(guī)劃:加快O2O布局,發(fā)力線上業(yè)務(wù)

發(fā)布于:2015/6/11

    美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月4日,在2015年年度股東大會(huì)召開之前一天,成立于1962年的沃爾瑪公司,對(duì)媒體公布了基于O2O電商業(yè)務(wù)發(fā)展的一系列最新實(shí)踐和規(guī)劃。

    所謂一系列最新規(guī)劃,包括公布新一代專為電商服務(wù)的營運(yùn)中心(fulfillment network)情況、日常生活品類商品(含食物、廁紙、洗發(fā)水、寵物食物等)自提項(xiàng)目推廣狀況、沃爾瑪實(shí)驗(yàn)室最新研究成果APP Store Map(門店地圖)上線應(yīng)用、線上商品品類擴(kuò)張等。

    沃爾瑪此前公布的2015財(cái)年(2014年2月1日至2015年1月31日)的年報(bào)信息顯示,公司全球電子商務(wù)的銷售額約為122億美元,同比增長22%,而公司財(cái)年總收益約達(dá)4857億美元,同比增幅約為2%,電商銷售額在總收益占比約為2.5%。

    在電商時(shí)代來臨的背景之下,針對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)提出的沃爾瑪電商占比不大的提問,沃爾瑪電商業(yè)務(wù)總裁尼爾·阿什(Neil Ashe)回應(yīng)稱,過去三年,公司對(duì)于電商投入翻番,而電商發(fā)展也實(shí)現(xiàn)了業(yè)績翻番。未來,將會(huì)對(duì)電商發(fā)展提速,重點(diǎn)是推進(jìn)電商和實(shí)體業(yè)務(wù)之間的融合。

    O2O電商是沃爾瑪?shù)穆窂竭x擇

    在美國,沃爾瑪對(duì)于電商業(yè)務(wù)津津樂道。而如何更好地實(shí)現(xiàn)線上線下融合,是沃爾瑪在發(fā)展電商業(yè)務(wù)中的路徑選擇。

    以日常生活品類商品自提為例,為了方便在公司網(wǎng)站訂購商品的消費(fèi)者,沃爾瑪從2014年初開始在美國推廣自提業(yè)務(wù)。在操作流程上,訂單將會(huì)由門店派發(fā)至方便顧客自提的固定提貨點(diǎn)或流動(dòng)提貨點(diǎn)。同時(shí),在山姆會(huì)員店、沃爾瑪社區(qū)店、沃爾瑪大賣場中,沃爾瑪也都設(shè)有商品提貨點(diǎn)。

    一位使用日常生活品類商品自提服務(wù)的當(dāng)?shù)叵M(fèi)者認(rèn)為,沃爾瑪?shù)淖蕴岱?wù)相當(dāng)方便。沃爾瑪官方提供的數(shù)據(jù)顯示,從美國丹佛市試點(diǎn)的情況來看,80%當(dāng)?shù)匚譅柆斚M(fèi)者選擇重復(fù)使用該生活品類商品自提服務(wù)。

    此外,在更好實(shí)現(xiàn)線上線下融合方面,沃爾瑪實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目最新研究成果APP Store Map也會(huì)提供一些幫助。APP Store Map可以幫助美國消費(fèi)者通過語音識(shí)別等手段,更方便地從數(shù)以萬計(jì)的商品中找到想要購買商品擺放的位置,從而提高購物效率和優(yōu)化購物體驗(yàn)。

    除此之外,沃爾瑪公布的一系列最新規(guī)劃信息顯示,沃爾瑪已經(jīng)在全美設(shè)立了四家專為電商服務(wù)的營運(yùn)中心,同時(shí),沃爾瑪計(jì)劃在2015年底前把美國地區(qū)線上商品由700萬種提升至1000萬種。

    相較于近期在美國試點(diǎn)的日常生活商品自提服務(wù),其它商品自提業(yè)務(wù)早在2007年就在美國沃爾瑪各業(yè)態(tài)門店試點(diǎn)推行。而約在4年前,沃爾瑪在美國嘗試開展送貨服務(wù),該服務(wù)需支付3美元—7美元不等的運(yùn)費(fèi)。

    在所有電商領(lǐng)域,沃爾瑪更注重移動(dòng)電商的發(fā)展。沃爾瑪總部阿肯色當(dāng)?shù)卮筚u場相關(guān)人員介紹,剛剛過去的美國二戰(zhàn)紀(jì)念日(五月最后一個(gè)星期一),該門店70%電商消費(fèi)者是通過手機(jī)購買商品的。

    事實(shí)上,沃爾瑪在電商發(fā)展上依然保持謹(jǐn)慎態(tài)度。以日常生活品類商品自提為例,早在四年前,沃爾瑪旗下的英國零售品牌阿斯達(dá)(Asda)就已經(jīng)開始實(shí)踐,而2014年初,才開始在美國市場試點(diǎn)。

    會(huì)否發(fā)展移動(dòng)支付視顧客需求而定

    作為一家具有代表性的傳統(tǒng)零售商,沃爾瑪之所以發(fā)生以上轉(zhuǎn)變,源于公司多年前的戰(zhàn)略布局。

    尼爾·阿什稱,圍繞O2O電商打造,過去數(shù)年間,沃爾瑪進(jìn)行了約15起并購。在專注社交移動(dòng)領(lǐng)域研究的沃爾瑪實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目中,“我們對(duì)電商領(lǐng)域的技術(shù)人才一直都有興趣”。

    公開資料顯示,沃爾瑪實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目約成立于2011年,該實(shí)驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)制定公司的社交和移動(dòng)商務(wù)戰(zhàn)略,并試圖將實(shí)體店和電子商務(wù)整合到一起。在沃爾瑪收購的相關(guān)公司中,包含移動(dòng)開發(fā)代理商Small Society、搜索營銷軟件公司Adchemy、網(wǎng)絡(luò)食譜公司Yumprint等。

    沃爾瑪實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目除了推出最新的APP Store Map應(yīng)用研究產(chǎn)品之外,還在進(jìn)行旨在提升決策分析速度的Data Cafe等大數(shù)據(jù)研究項(xiàng)目。沃爾瑪公司希望,通過大數(shù)據(jù)的研究,可以將精準(zhǔn)的促銷信息推送給消費(fèi)者,同時(shí),也可以幫助供應(yīng)商更精準(zhǔn)的了解消費(fèi)者喜好。

    除了技術(shù)研究之外,近一兩年來,在零售市場上,移動(dòng)支付成為各家零售商布局和角力的重點(diǎn)。在美國市場,亞馬遜、谷歌和蘋果等公司都推出相關(guān)移動(dòng)支付手段,并向零售領(lǐng)域滲透;而在中國市場,淘寶、微信和蘇寧等也推出了相關(guān)移動(dòng)支付手段,并在2015年左右與眾多零售商合作。

    對(duì)于正在上演的移動(dòng)支付大戰(zhàn),沃爾瑪電商業(yè)務(wù)總裁尼爾·阿什稱,目前沃爾瑪大部分在美國商品價(jià)格低于亞馬遜,在未來,沃爾瑪肯定會(huì)考慮移動(dòng)支付問題。目前,沃爾瑪不考慮推出自己的移動(dòng)支付產(chǎn)品。而消費(fèi)者的喜好,將決定沃爾瑪最終是采用第三方支付產(chǎn)品,或是自主研發(fā)移動(dòng)支付產(chǎn)品。

    將加大中國相關(guān)投資

    在沃爾瑪公布一攬子電商計(jì)劃當(dāng)中,中國業(yè)務(wù)發(fā)展在沃爾瑪內(nèi)部被賦予重要意義。作為沃爾瑪國際業(yè)務(wù)部總裁,大衛(wèi)·奇懷特(David Cheesewright)在談?wù)撐譅柆攪H業(yè)務(wù)之時(shí),最先對(duì)媒體提及了中國市場的狀況。

    經(jīng)歷過去19年的發(fā)展,大衛(wèi)·奇懷特對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)表態(tài)認(rèn)為,沃爾瑪在中國市場的發(fā)展是令人滿意的,但是,“我們從不會(huì)對(duì)任何一個(gè)市場的發(fā)展?fàn)顩r感到滿足,從數(shù)據(jù)上看,沃爾瑪在中國市場在電商和門店領(lǐng)域,都有進(jìn)步空間”。

    剛剛發(fā)布沃爾瑪1季報(bào)(2015年2—4月)顯示,其在中國市場的凈銷售額增長1.9%。尼爾森數(shù)據(jù)顯示,截止今年3月29日的12個(gè)星期內(nèi),沃爾瑪在中國市場份額也有增長。受到中國零售業(yè)受電商沖擊以及整體不振等因素影響,這一數(shù)據(jù)優(yōu)于同類競爭對(duì)手的表現(xiàn)。

    為了能夠滿足消費(fèi)者差異化消費(fèi)需求,沃爾瑪中國公司于5月26日正式啟動(dòng)O2O電商項(xiàng)目“速購”。該項(xiàng)目最先在沃爾瑪擁有最多門店的深圳試點(diǎn),并計(jì)劃逐步推廣至全國。

    大衛(wèi)·奇懷特稱,中國市場發(fā)展很快,未來沃爾瑪會(huì)持續(xù)加大對(duì)電商投入包括對(duì)沃爾瑪所屬電商公司1號(hào)店的投入。而對(duì)于沃爾瑪電商業(yè)務(wù)而言,重點(diǎn)要做出自己的特點(diǎn),將沃爾瑪電商(含1號(hào)店)與其它電商區(qū)分開來。

    針對(duì)已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)了10天的“速購”,沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢(Sean Clarke)透露,考慮該項(xiàng)目一個(gè)重點(diǎn)指標(biāo)“準(zhǔn)時(shí)送貨率”,目前維持約在98%的水平,這一數(shù)據(jù)指標(biāo)將是沃爾瑪將“速購”推廣至中國其它市場的一項(xiàng)重要參考因素。

    2015年,沃爾瑪中國公司內(nèi)部目標(biāo)是“全速前進(jìn)”。對(duì)此,柯俊賢解釋稱,過去幾年的轉(zhuǎn)型變革已經(jīng)告一段落,沃爾瑪中國將向前持續(xù)發(fā)展。而對(duì)于沃爾瑪美國以及其它地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),中國市場都將積極借鑒。


摘自:O2O雜志網(wǎng)

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