錢志龍創(chuàng)辦的"愛學貸"近日在杭州宣布完成3億元B輪融資,此輪融資領投方為中銀投資浙商產業(yè)基金(由中銀集團和浙江省鐵路投資集團合資成立)。除此之外,愛學貸還與中國銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。協(xié)議內容表明,中國銀行將向愛學貸提供50億元人民幣的授信額度,并在相關金融領域為其提供協(xié)助。
隨著互聯(lián)網金融的走熱,越來越多的校園分期平臺成為創(chuàng)業(yè)者選擇的方向,而伴隨著9月開學季的到來,大學生分期購物平臺再度受到資本熱捧。
2015年8月11日,校園分期平臺“趣分期"就曾宣布獲得2億美元D輪融資,趣分期此輪融資由螞蟻金服領投,老股東昆侖萬維、藍馳創(chuàng)投、源碼資本等全部跟投;2015年3月,大學生分期購物在線商城及金融服務提供商"分期樂"獲得京東C戰(zhàn)略投資,具體金額不詳。與趣分期和分期樂拿到互聯(lián)網巨頭投資不同的是,愛學貸的新一輪融資中對投資方的選擇“相對傳統(tǒng)”。
新聞發(fā)布會現(xiàn)場,愛學貸董事長錢志龍表示,“京東+分期樂”與“螞蟻金服+趣分期”都是互聯(lián)網+互聯(lián)網金融的組合,“互聯(lián)網+互聯(lián)網金融” 的組合雖然能解決資金上的困難,但在資源重合度上過高,協(xié)同效應不高。他認為中銀投進入愛學貸是把傳統(tǒng)金融機構的資金和技術 “水庫” 接到互聯(lián)網金融的渠道上,形成 “兩種業(yè)態(tài)的有機結合”。
錢志龍認為,“傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網金融在渠道和資源上各有優(yōu)劣,二者在金融領域的合作和創(chuàng)新空間非常巨大。未來的金融將沒有傳統(tǒng)和互聯(lián)網之分,新金融必然是兩種業(yè)態(tài)的有機結合。”
據(jù)悉,愛學貸于2014年8月正式上線,總部位于杭州,2015年1月完成4000萬美元A輪融資。CEO錢志龍曾是阿里的重要參與者,也曾是阿里內部的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。錢志龍曾表示,電商、互聯(lián)網金融、校園地推是愛學貸的三條腿,而校園地推是重中之重。為此愛學貸始一上線便在運營上十分注重校園地推。目前愛學貸旗下子公司主要包括逛、理財平臺“米莊”、大學生兼職平臺“菁彩網絡”以及大學生創(chuàng)業(yè)基金項目。
億歐網在查閱愛學貸官方微信公眾號資料時發(fā)現(xiàn),愛學貸在近期推出了其O2O戰(zhàn)略規(guī)劃——即通過愛學貸商戶版APP連接起“大學生活”和“愛學貸線下商店”。愛學貸商戶版APP作為線上平臺能夠實時獲取學生服務需求,在獲得學生服務需求后將其反饋至線下商店,完成線上虛擬和線下實體的交互,打通鏈條形成商業(yè)閉環(huán)。
作為愛學貸此次戰(zhàn)略合作方,中國銀行不僅具備領跑金融業(yè)的專業(yè)性,也是最具多元化和創(chuàng)新性的金融巨頭。愛學貸此次聯(lián)手中國銀行被行業(yè)內人士看作是“金融界傳統(tǒng)擁抱互聯(lián)網的新跨界、新聯(lián)合”。愛學貸錢志龍稱“傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網金融不是一個非此即彼的選擇題,而是一種互補和融合,能夠產生化學反應”。在聯(lián)手中國銀行之后,雙方將在“新金融”上作更大的戰(zhàn)略布局。對愛學貸來說,銀行不僅能夠在資金渠道上緩解其壓力,在其金融產品的流通渠道上也有相當幫助;而對中國銀行來說,愛學貸通過建立學生征信體系,可以把傳統(tǒng)銀行對接到其原本無法到達的學生群體,彌補學生群體信用卡的空白。
截至目前,校園分期購物平臺看起來十分熱鬧,但實際上,眼下的校園分期之間的競爭也已非常慘烈。除了燒錢、成本控制還出現(xiàn)了業(yè)務的高度重合。例如,愛學貸在業(yè)務方面除了和趣分期以及分期樂一樣圍繞大學生金融服務打造購物、兼職和理財產品之外,愛學貸旗下還有米莊理財、信釜資管和原質投資三塊業(yè)務主體。其中,米莊理財又是與趣分期的金蛋理財和分期樂的桔子理財一樣,都是金融P2P公司。未來,各大分期平臺如何能在日后的發(fā)展中保持創(chuàng)新并建立起自己的行業(yè)壁壘,形成差異化的核心競爭力才是彎道超車的關鍵。
從2009年學生信用卡被叫停,到2013年年底學生校園消費金融開始興起。短短的幾年時間里,伴隨著移動互聯(lián)網的發(fā)展,大學生千億元的校園分期市場已經愈發(fā)白熱化。隨著資本站隊、資源占據(jù)的完成,校園分期平臺的格局已經逐步形成。接下來想要率先沖過“終點線”還得看各家“綜合實力”誰能更勝一籌!(轉自億歐網)