從“打馬揚(yáng)鞭“到“4000公里時(shí)速的超級(jí)高鐵”，改變時(shí)空從來都是人類的夢(mèng)想和實(shí)踐重點(diǎn)。但流通的進(jìn)步絕不僅是時(shí)間和空間物理位移速度的提高，而是流通環(huán)節(jié)整體效率的提升以及流通結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

　　當(dāng)新零售的腳步正在觸及商業(yè)流通領(lǐng)域最前沿的街邊甚至陽臺(tái)小商鋪，一場(chǎng)新流通的商業(yè)變革已然開始感受春江水暖----新流通，絕不僅僅是商業(yè)，而是一場(chǎng)中國流通領(lǐng)域的變革。

　　商業(yè)新生態(tài)VS新價(jià)值增長點(diǎn)

　　受歷史因素的長尾影響和傳統(tǒng)思維定勢(shì)的限制，中國商品流通業(yè)缺乏整體競(jìng)爭(zhēng)力，呈現(xiàn)“散、亂、窮、小”的現(xiàn)狀，多層級(jí)流通結(jié)構(gòu)不僅滯延了消費(fèi)者的時(shí)間，市場(chǎng)信息的不對(duì)稱和傳導(dǎo)滯后也為品牌商快速客觀了解市場(chǎng)設(shè)置了隱形藩籬，各層級(jí)資源效率的浪費(fèi)和成本的疊加，最終便都轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。所以，越來越多的企業(yè)感喟利潤薄，而消費(fèi)者卻抱怨物價(jià)不斷飛漲。

　　作為中國供應(yīng)鏈服務(wù)第一家上市公司，怡亞通董事長周國輝介紹說，在2008年怡亞通就已看到流通業(yè)存在的問題以及未來巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)，于是啟動(dòng)了“380戰(zhàn)略”----在全國380個(gè)城市建立分銷服務(wù)平臺(tái)，為100多家世界500強(qiáng)、2000多家品牌企業(yè)提供服務(wù)，為品牌商直供終端、直接對(duì)話消費(fèi)者鋪建了堅(jiān)實(shí)的載體，如今怡亞通的服務(wù)半徑目前已覆蓋150萬家零售商店。而流通業(yè)公司利潤薄的痼疾也通過供應(yīng)鏈管理的技術(shù)手段實(shí)施找到了新的價(jià)值增長點(diǎn)。

　　商業(yè)模式的核心，在于為客戶創(chuàng)造價(jià)值的方式，作為專注提供供應(yīng)鏈管理服務(wù)的怡亞通來說，中國人民大學(xué)商學(xué)院副院長宋華深有感觸地說，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和行業(yè)細(xì)分化讓各行業(yè)的價(jià)值鏈無限延伸，在未來的二十年，供應(yīng)鏈管理服務(wù)的價(jià)值還將體現(xiàn)在通過打造的新流通來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)要素的協(xié)同與產(chǎn)業(yè)鏈的集成，推動(dòng)構(gòu)建良性的商業(yè)生態(tài)體系，實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)資源的互聯(lián)互通與共享，以新流通成就萬億級(jí)的企業(yè)，也從而真正建立起世界級(jí)的供應(yīng)鏈生態(tài)圈。這不僅是新流通商業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)，也將是社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)。

　　供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)，打造未來新流通

　　關(guān)于新流通的本質(zhì)，怡亞通董事長周國輝認(rèn)為：新流通建立在供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)之上，倡導(dǎo)供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思維。供應(yīng)鏈思維強(qiáng)調(diào)整合、共享、創(chuàng)新，專注于核心力;互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)客戶體驗(yàn)、平臺(tái)共享;產(chǎn)業(yè)思維則強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)的集成與協(xié)同，持續(xù)創(chuàng)造需求實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所所長王微強(qiáng)調(diào)，流通業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮市場(chǎng)先導(dǎo)作用。供應(yīng)鏈不僅是一種思想，也是當(dāng)代全球最重要的服務(wù)創(chuàng)新，從宏觀角度來說，不僅促進(jìn)了全社會(huì)資源共享，形成企業(yè)之間的相互合作，形成良性經(jīng)濟(jì)體系，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從企業(yè)角度來講，可以有效整合資源，提升企業(yè)績效，形成新的商業(yè)服務(wù)。

　　所以，供應(yīng)鏈對(duì)于全社會(huì)分工、專業(yè)合作與協(xié)作共享都有巨大的提升作用，也是未來一段時(shí)間制造業(yè)與服務(wù)業(yè)共同努力的方向。流通業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮市場(chǎng)先導(dǎo)作用，加快協(xié)同創(chuàng)新，加速協(xié)同分銷，讓流通業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的協(xié)同，發(fā)揮出市場(chǎng)先導(dǎo)作用。

　　在新流通模式下，“供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)”的模式將對(duì)整個(gè)商品流通行業(yè)全鏈條進(jìn)行升級(jí)，連接品牌商、代理商、零售商和消費(fèi)者，構(gòu)建O2O/B2B2C模式的商業(yè)生態(tài)閉環(huán)，從流通環(huán)節(jié)各主要要素主體來看，能夠幫助品牌商直達(dá)終端及消費(fèi)者，幫助零售商解決庫存和物流、門店流量以及提高消費(fèi)者購物體驗(yàn);從全流通鏈條來看，更能解決流通業(yè)的真正痛點(diǎn)——消除品牌商、渠道商和中小零售商間的壁壘，促進(jìn)各方資源集約共享。

　　和傳統(tǒng)流通業(yè)相比，新流通的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成是互聯(lián)互通的，信息流通更快，中間環(huán)節(jié)更少，企業(yè)之間的合作方式更多樣。在2017中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇上，周國輝描繪了未來新流通的扁平化、社區(qū)化和共享化的“三化”特點(diǎn)：品牌與終端商店及消費(fèi)者互聯(lián)互通，橫亙?cè)谏舷掠沃g的信息壁壘和資源壁壘被打破，品牌商和各級(jí)代理之間的不再是單線延伸的上下游關(guān)系，而是作為商品提供者。

　　宋華教授對(duì)記者做出解釋：互聯(lián)互通的結(jié)構(gòu)關(guān)系決定了新流通一定是資源共享、共融共生的新產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系網(wǎng)，品牌商、O2O商店、平臺(tái)商、流量提供商及客戶共享成果的同時(shí)，在以消費(fèi)主導(dǎo)的時(shí)代大潮下，市場(chǎng)需求的大數(shù)據(jù)也將得到共享。

　　記者手記：供應(yīng)鏈已從企業(yè)運(yùn)營上升為全新產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略

　　隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新供應(yīng)鏈思維和商業(yè)生態(tài)再造對(duì)中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)作用，以及在全球價(jià)值鏈中對(duì)塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值已成為普遍共識(shí)，新供應(yīng)鏈思維已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略層面，不僅能更有效地促進(jìn)社會(huì)資源、企業(yè)資源之間更高效分配，重構(gòu)商業(yè)秩序，而且對(duì)中國商品流通行業(yè)的重塑，中國制造業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型的助力、培養(yǎng)和扶持中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)等有強(qiáng)大的助推作用。

　　同時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也在快速帶動(dòng)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新運(yùn)用與突破發(fā)展。從國家宏觀政策層面來看，對(duì)內(nèi)，正面臨著結(jié)構(gòu)性改革——去庫存、補(bǔ)短板、降成本、創(chuàng)就業(yè)、走出去;對(duì)外，以一帶一路為合作重點(diǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)外交溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通，這些都與供應(yīng)鏈的發(fā)展緊密結(jié)合?？梢哉f，供應(yīng)鏈發(fā)展是供給側(cè)改革的延伸，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，在助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，更在提升企業(yè)甚至是國家的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　而一帶一路不僅釋放了國內(nèi)的產(chǎn)能，同時(shí)也讓中國企業(yè)獲得了全球采購需求，從而快速深入融合到全球的供應(yīng)鏈體系當(dāng)中。這一切都意味著，提升國內(nèi)流通業(yè)的效能，助力傳統(tǒng)流通向新型流通的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)和全球互聯(lián)互通的過程充滿著機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

　　以新流通的實(shí)踐發(fā)展來推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)，以供應(yīng)鏈的創(chuàng)新變革來影響改變中國，或許，這一切都只是時(shí)間問題。

　　來源：中國企業(yè)報(bào) 吳潔